公开竞聘上岗,激发人才活力

来源:本站原创 作者:董慧慧  时间:2021-09-17 【字体:

“作为项目经理,应如何抓好安全施工生产工作?”“项目书记应如何尽快转变角色,聚焦主业抓好基层党建工作?”“你认为架子队管理人员中应配备哪些岗位人员?”……这是近日中铁十四局集团二公司后备人员竞聘答辩上的一幕。

竞聘者在进行笔试

为持续优化公平、公正、公开的选人用人机制,完善人才梯队建设,真正把“想干事、能干事、干成事”的关键岗位后备人才选出来、用起来,9月13日至14日,该公司举办2021年项目经理、项目书记以及架子队长后备人员竞聘会,来自一线的51名优秀青年骨干人员参加。

公司高度重视此次后备人员竞聘,事先精心制定专项方案,成立了以公司主管领导为主要负责人的评委会,并严格对照竞聘条件对报名人员进行资格审查,最终选定了24名后备项目经理、11名后备项目书记以及16名架子队长候选人参加竞聘。

项目经理、项目书记后备人员竞聘按照笔试+演讲+答辩的流程进行。公司执行严格的考试制度,各部门根据业务特点出具考题,形成总题库,再从题库中确定最终试题,重点从项目管理、党史教育、集团公司、公司管理理念及业务知识理论等方面进行考核。

随后,竞聘者们围绕个人基本情况、工作经历、岗位认知、竞聘优势、模拟项目管理以及工作规划等多方面展开演讲。与往年不同的是,演讲后,竞聘者自主抽选1道业务题和1道主观题进行作答,现场评委根据竞聘者的语言表达能力、知识储备以及应变能力等方面进行评判打分。

竞聘会现场

“如果我是项目经理,我将严格落实公司的各项规章制度,凝聚团队合力,持续攻坚克难,不断取得新突破。”“项目书记要发挥好领头雁的作用,履行好基层党建和思想政治工作的第一责任人职责。”“架子队长要统筹做好人员管理和施工生产各项工作。”整个演讲答辩过程紧张有序,竞聘者们从容自信、积极应答,充分展示了他们的综合素质、业务水平和专业能力。评委们实时交流互动,现场气氛热烈。

随着该公司经营承揽年年攀升,发展规模迅速扩张,对一线管理人员的业务素质提出了更高要求。此次竞聘,既是公司选准配强项目主要领导班子,更好地适应发展转型的迫切需要;也是鞭策广大干部职工珍惜岗位、实干争先,助力企业高质量发展的重要举措,是一场激活人才成长动力的“选秀”会。

近年来,该公司不断加强人才梯队建设,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,加大年轻干部培养力度,选拔80后干部52人;注重激励效能,评选优秀业务人才70人、“行业标兵”28名;出台《项目经理职业化管理暂行办法》,评选二级项目经理9名,三级项目经理14名,建立了项目经理任职资格名录。此外,对14名不胜任工作岗位的干部进行了调整,通过“下”的机制,激发了广大干部职工的工作积极性和主动性,公司“三项制度”改革彰显成效。